NUESTRA HISTORIA
El crecimiento de una pequeña empresa que se ha convertido en una de las mayores compañías de distribución de moda en el mundo.
1963
El negocio comienza su actividad en A Coruña (España)
Confecciones GOA inicia su andadura en un modesto taller, en el que realiza vestidos y batas de mujer para su distribución. En diez años, la plantilla pasó a estar formada por 500 personas.
1975
Abre la primera tienda de Zara
Después de doce años dedicados a la fabricación textil, el fundador de Inditex, Amancio Ortega, abre su primera tienda en A Coruña (España).
1976
Los clientes reconocen la filosofía de Zara
El modelo de negocio de Zara sitúa al cliente en el centro de las decisiones, lo acerca a sus preferencias y le ofrece moda a precios asequibles.
1977
Establecemos nuestra sede en Arteixo (España)
Se construyen las fábricas GOA y Samlor en esta localidad coruñesa, donde se encuentra nuestra sede actualmente.
1983
Zara crece en España
Suma nueve tiendas en algunas de las zonas comerciales más prestigiosas de las principales ciudades españolas.
1984
Abrimos nuestro primer centro logístico
Invertimos en unas instalaciones de última generación, con una superficie de 10.000 metros cuadrados en Arteixo (A Coruña, España).
1985
Se funda Inditex como la empresa holding del Grupo
Todas nuestras marcas se agrupan bajo el paraguas de Inditex. Ya como Grupo creamos las bases de un sistema de distribución que cumple con las exigencias del mercado y se adapta a un ritmo de crecimiento muy rápido.
1988
Iniciamos nuestra andadura internacional
Zara abre su primera tienda en Oporto (Portugal).
1989
Zara cruza el charco
Zara desembarca en Estados Unidos con una tienda en Nueva York, ubicada en Lexington Avenue, en el corazón de Manhattan.
1990
Nuestra moda llega a Francia
Zara se estrena en el mercado francés con una tienda en la parisina Rue Halévy.
1991
Pull&Bear y Massimo Dutti se incorporan al Grupo Inditex
Las dos nuevas marcas tienen su sede en Narón (Ferrol, España) y Tordera (Barcelona, España).
1992
Primera tienda de Zara en México
Nuestro debut en el país azteca se produce en la Calle Madero, una de las arterias comerciales más prestigiosas de Mexico DF.
1993
Empezamos a vender en Grecia
Atenas da la bienvenida a su primera tienda de Zara, que se convierte en el sexto mercado en el que opera Inditex.
1994
Llegamos a Bélgica y Suecia
La tienda inaugural de Zara en Bruselas se sitúa en Steenstraat, una de las calles más concurridas de la capital belga.
1995
Comenzamos a operar en Malta
Zara llega a la capital del país, La Valeta. Ese mismo año, la marca estrena su línea más “casual” para mujeres: Trafaluc.
1996
Entramos en el mercado chipriota
La primera tienda de Zara en el país levanta la persiana en la capital, Nicosia.
1997
Llegamos a Noruega e Israel
El grupo suma más de 600 tiendas en 14 mercados.
1998
Lanzamos Bershka
La nueva marca del grupo nace como un concepto innovador para gente joven. En Inditex abrimos tiendas por primera vez en Argentina, Emiratos Árabes Unidos, Japón, Kuwait, Líbano, Reino Unido, Turquía y Venezuela.
1999
Stradivarius se une a Inditex
Nuestra quinta marca está dirigida fundamentalmente a una mujer joven y dinámica (ahora cuenta con colección para hombre). Nuestra expansión internacional continúa y accedemos a nueve nuevos mercados: Alemania, Arabia Saudí, Baréin, Brasil, Canadá, Chile, Holanda, Polonia y Uruguay.
2000
Construimos nuestras nuevas oficinas en Arteixo (España)
Nuestra nueva sede en esta localidad cercana a A Coruña se proyecta con el objetivo de favorecer nuestro rápido crecimiento. También iniciamos nuestra actividad en cuatro nuevos mercados: Andorra, Austria, Dinamarca y Qatar.
2001
Oysho comienza su actividad e Inditex sale a Bolsa
Nuestra nueva marca está especializada en lencería. Por otra parte, Inditex comienza a cotizar en la Bolsa de Madrid. Desarrollamos nuestro Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores, y nos unimos al Dow Jones Sustainability Index (DJSI). Ese año entramos en seis nuevos mercados.
2002
Presentamos nuestro programa 'for&from' para personas con discapacidad
Comenzamos nuestro programa de inclusión social 'for&from', que favorece la integración laboral de personas con discapacidad en tiendas creadas ad hoc. Construimos un nuevo centro de distribución en Zaragoza (España) y abrimos tiendas en cinco nuevos mercados: El Salvador, Finlandia, República Dominicana, Singapur y Suiza.
2003
Nace Zara Home
Nuestra séptima marca está destinada a la venta de artículos para vestir y decorar el hogar. Comenzamos a operar en Eslovaquia, Eslovenia, Malasia y Rusia.
2004
Alcanzamos las 2.000 tiendas
Abrimos en Hong Kong nuestra tienda número 2.000. Sumamos ya 56 mercados en Europa, América, Asia y el resto del mundo. Ese año inauguramos tiendas en Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Marruecos, Panamá y Rumanía.
2005
Pablo Isla es nombrado vicepresidente
Pablo Isla se convierte en vicepresidente y consejero delegado de Inditex. Ese año abrimos más de 700 tiendas en el mundo y empezamos a vender en Costa Rica, Filipinas, Indonesia, Mónaco y Tailandia.
2006
Presentamos nuestro Plan Estratégico Medioambiental
Nuestro Plan Estratégico Medioambiental nace con el objetivo de asegurar que todas nuestras operaciones sean medioambientalmente sostenibles. Nuestro mapa global comercial incorpora los mercados de China, Serbia y Túnez.
2007
Zarahome.com se convierte en nuestra primera tienda online
Zara Home se convierte en la primera cadena en vender a través de internet. Abrimos dos nuevos centros de distribución en Meco (Madrid) y León (España). La tienda número 1.000 de Zara levanta la persiana en Florencia (Italia). Además, firmamos nuestro convenio marco con la federación internacional de sindicatos IndustriALL para reforzar los derechos laborales de los trabajadores de nuestra cadena de suministro.
2008
Nace Uterqüe y abrimos nuestra primera tienda ecoeficiente
Lanzamos nuestra octava marca, Uterqüe, especializada inicialmente en accesorios. Implantamos nuestra primera tienda ecoeficiente, Zara en Atenas (Grecia). Abrimos nuestra tienda 4.000 en Tokio (Japón) y alcanzamos los 73 mercados tras abrir en Corea del Sur, Egipto, Honduras, Montenegro y Ucrania.
2009
Crecemos en China
Stradivarius, Bershka y Pull&Bear abren sus primeras tiendas en China. Inauguramos nuestra segunda tienda ecoeficiente en Barcelona y un nuevo centro de distribución en Palafolls (Barcelona).
2010
Zara empieza a vender online y abrimos nuestra tienda 5.000 en Roma (Italia)
Zara empieza a operar a través de internet en el mes de septiembre y al finalizar el año vende ya online en 16 mercados europeos. Abrimos nuestra tienda 5.000 en Roma (Italia), que cumple con todos nuestros criterios de ecoeficiencia. Presentamos nuestro nuevo Plan Estratégico Medioambiental 2011-2015.
2011
Pablo Isla, presidente de Inditex
Pablo Isla, consejero delegado de Inditex desde 2005, asume la presidencia del grupo. Ese mismo año todas las marcas operan ya online y Zara empieza a vender a través de internet en Estados Unidos y Japón. Alcanzamos los 82 mercados.
2012
Alcanzamos las 6.000 tiendas
Nuestra tienda ecoeficiente de Oxford Street en Londres (Reino Unido) se convierte en la número 6.000 del Grupo. Zara presenta su nueva imagen en su tienda de la Quinta Avenida, en Nueva York (Estados Unidos). Inauguramos un innovador centro de distribución en Tordera (Barcelona), el primero de su tipo en España en haber recibido la certificación medioambiental LEED oro.
2013
Nuevas tiendas flasghip
Nuestras marcas comienzan a implantar su nueva imagen en las tiendas emblemáticas o “flagship”, más amplias y situadas también en zonas comerciales premium. Por ejemplo, Massimo Dutti en Rue de la Paix o Zara en Campos Elíseos (ambas en París, Francia); Oysho y Zara Home en Shanghái (China); y Pull&Bear en San Petersburgo (Rusia), entre otras. Nos convertimos en una de las cinco compañías en firmar el Acuerdo sobre Seguridad de los Edificios en la Industria Textil de Bangladés (Accord).
2014
Nuevo centro logístico en Cabanillas (España)
Nuestro nuevo centro logístico en Cabanillas (Guadalajara, España) empieza su actividad y obtiene la certificación medioambiental LEED Oro. Continuamos con la expansión de nuestro modelo de tienda integrado (online y física), con el acceso a nuevos mercados, nuevas tiendas flagship y reforma de establecimientos ya existentes. Comienza a operar nuestro nuevo Centro Tecnológico.
2015
Alcanzamos las 7.000 tiendas y nuestros empleados participan de nuestros beneficios
La tienda Zara de Hawái (Estados Unidos), uno de los 330 establecimientos abiertos ese año, se convierte en la tienda número 7.000 del Grupo. Repartimos 37,4 millones de euros entre los 78.000 empleados de tiendas, fabricación, logística, cadenas y filiales, al cerrar el primer tramo de nuestro Plan Extraordinario de Participación de los Empleados.
2016
Reconocimiento internacional en materia de sostenibilidad
Somos reconocidos como líder sectorial en el índice de sostenibilidad Dow Jones Sustainability Index y encabezamos la clasificación Detox Catwalk de Greenpeace por nuestro compromiso con el vertido cero de sustancias químicas peligrosas. Reforzamos nuestro acuerdo con la federación internacional de sindicatos IndustriALL y lanzamos nuestro Plan Estratégico Medioambiental 2016-2020. Abrimos tiendas físicas por primera vez en cinco nuevos mercados y comenzamos a operar por internet en 8 nuevos mercados.
2017
Continuamos desarrollando nuestro modelo integrado de tiendas y online
En línea con el desarrollo de nuestro modelo integrado de tiendas y online, ampliamos el número de mercados con venta por internet con la apertura de zara.com en India, Malasia, Singapur, Tailandia y Vietnam. En el ámbito comercial, entre otras muchas iniciativas, destaca la ampliación de las colecciones más sostenibles Join Life de Zara y la extensión de la iniciativa a Massimo Dutti y Oysho
2018
Venta en 202 mercados y ampliación de nuestra sede central
La evolución de nuestro modelo integrado de tiendas y online aceleró la expansión online de nuestras marcas. Zara lanzó su tienda global zara.com/ww en 106 mercados en los que la cadena no tenía tienda física. Además, ampliamos nuestra sede central de Arteixo (La Coruña, España), habiendo incorporado nuevos espacios de trabajo para diferentes departamentos y nuevos servicios para los empleados.
2019
Impulsamos la transformación digital y sostenible de la compañía
Continuamos con la transformación digital y sostenible de la compañía, reto estratégico fijado en los últimos años y que ha llevado a una renovación casi completa de la superficie comercial, y a la incorporación de tecnología avanzada en todos los ejes del modelo. Las ventas de Inditex alcanzan los 202 mercados, con presencia física en 96 de ellos y plataformas online propias integradas en 66.
2020
Un año marcado por la pandemia y clave en la transformación de la compañía
En un año marcado por la pandemia de la covid-19, en el que la prioridad en todo el mundo fue la salud de la plantilla y de los clientes, destacó el avance en la estrategia de transformación digital puesta en marcha en 2012 a través de la plataforma integrada de tiendas y online. Las ocho marcas están ya disponibles por internet en 216 mercados de todo el mundo, 91 de los cuales tiene plataforma integrada de tienda y online.