Las ventas del Grupo Inditex aumentan un 2% en el primer trimestre del ejercicio 2018

  • Crecieron un 7% a tipo de cambio constante.
  • Las ventas totales del primer trimestre establecieron un nuevo máximo histórico para el período, alcanzando los 5.654 millones de euros, en un trimestre caracterizado por el fuerte impacto de las divisas.
  • Las ventas en tiendas comparables fueron positivas en todas las áreas geográficas.
  • El presidente, Pablo Isla, destaca "la fortaleza del modelo integrado de tiendas y online, que, impulsado por la constante inversión, permite alcanzar estas sólidas cotas de crecimiento y la consiguiente generación de empleo".
  • Durante el periodo, Australia y Nueva Zelanda se han incorporado a la venta por internet.
  • La superficie comercial siguió creciendo, mientras la compañía continuó con la política de diferenciación, ampliación y optimización de tiendas, en línea con su estrategia. La compañía repartió en abril 42 millones de euros a 88.000 empleados, por el plan extraordinario de participación de los trabajadores en el crecimiento de la empresa. En total el Grupo ha repartido 562 millones de euros en concepto de incentivos, primas y retribución variable.
  • Las ventas a tipo de cambio constante han crecido un 9%, entre el 1 de mayo y el 11 de junio de 2018.
     

CIFRAS CLAVE (Primer trimestre ejercicio 2018. En millones de euros)
 

  1T 2018 1T 2017 Var 18/17 TACC* 2 años
Ventas 5.654 5.569 2% 8%
Margen bruto
Sobre ventas

3.328
58,9%
 

3.240
58,2%
 
3% 8%
EBITDA 1.125 1.113 1% 9%
EBIT 851 834 2% 10%
Beneficio neto 668 654 2% 10%


*TACC Tasa Anual de Crecimiento Compuesto


Las ventas del Grupo Inditex en el primer trimestre del ejercicio 2018 –entre el 1 de febrero y el 30 de abril– han crecido un 2%, hasta alcanzar los 5.654 millones de euros, estableciendo un nuevo máximo histórico en el primer trimestre del ejercicio. A tipo de cambio constante, la cifra de crecimiento de las ventas ha sido del 7%, lo que demuestra un robusto crecimiento en un trimestre caracterizado por el impacto de las divisas.

Estas cifras se sustentan en un sólido desempeño operativo y en el crecimiento de las ventas en tiendas comparables de todas las áreas geográficas. Con un margen bruto que mejoró 68 puntos básicos hasta situarse en el 58,9% de las ventas, el beneficio neto alcanzó los 668 millones de euros, superando los 654 millones de euros del primer trimestre del 2017.

El presidente de Inditex, Pablo Isla, ha destacado precisamente en este sentido "la fortaleza del modelo integrado de tiendas y online, que, impulsada por la constante inversión, permite alcanzar estas sólidas cotas de crecimiento y la consiguiente generación de empleo".

I. CLAVES DEL TRIMESTRE

Durante el primer trimestre, la compañía prosiguió profundizando en este modelo integrado de tiendas y online, con la ampliación de su plataforma de comercio electrónico a Australia y Nueva Zelanda, y con su plan de diferenciación y optimización de su superficie comercial, que ha seguido creciendo con respecto al mismo período del año anterior.

En este arranque del ejercicio 2018, las cadenas del Grupo han abierto tiendas en 36 mercados, continuando al mismo tiempo con la política de absorciones de unidades más antiguas y pequeñas, por un lado, y de ampliaciones y reformas, por otro, terminando el trimestre con 7.448 tiendas. Esta renovación y estas inversiones se dirigen muy especialmente a la incorporación de avances tecnológicos ligados a la política de integración de tiendas y online.

En la misma línea de reinversión en el crecimiento futuro del negocio, Inditex ha completado, ya en el mes de mayo, la ampliación de su sede central en Arteixo (A Coruña), complejo en el que trabajan, entre otros, los equipos de diseño, producto, tecnología, distribución, logística, transporte o sostenibilidad de Zara, Zara Home y los servicios centrales de Inditex.

Funcionalidad y sostenibilidad son la base de estas instalaciones de 80.000 metros cuadrados. Se trata de dos edificios interconectados con el resto del complejo a través de pasarelas y cuyas fachadas poseen un diseño interactivo de lamas verticales y sistemas domóticos, que garantizan la eficiencia energética. Se ha incluido vegetación autóctona y de bajo consumo hídrico en espacios con reaprovechamiento de aguas pluviales. Estas medidas de eficiencia, que reducirán el consumo eléctrico en un 45% y el de agua potable en un 30%, además del uso materiales reciclables y de proximidad y la red District-Heating hacen que el edificio sea candidato a la certificación LEED ORO.

Según lo previsto, a lo largo del verano entrará en funcionamiento el nuevo Centro de Distribución de A Laracha (A Coruña), de 90.000 metros cuadrados, que servirá de complemento a las plataformas centrales logísticas existentes en España. Al mismo tiempo, continúan las inversiones en el nuevo punto de conexión logística de Lelystad (Holanda). La inversión en estos centros supera los 150 millones de euros.

II. PLAN DE PARTICIPACIÓN EN LOS BENEFICIOS

Respecto a la plantilla de Inditex, cabe recordar que la compañía repartió el pasado abril 42 millones de euros entre unos 88.000 empleados de tiendas, fabricación, logística, cadenas y filiales con más de dos años de antigüedad, dentro del plan extraordinario de participación de los trabajadores en el crecimiento de beneficios de la empresa 2017-2018.

Este plan reparte el 10% del incremento del beneficio neto, por lo que la cantidad a distribuir correspondiente a 2017 hubiera sido de 21 millones de euros, que el Grupo incrementó en otros 21 millones de euros.

Estas cantidades se suman tanto a los 520 millones de euros distribuidos entre toda la plantilla en concepto de primas y retribución variable ligada a objetivos concretos, como a la retribución fija salarial que en 2017 alcanzó los 3.274 millones.

III. EXPANSIÓN EN TODAS LAS ÁREAS GEOGRÁFICAS

Todas las cadenas del Grupo han abierto tiendas representativas en todas las áreas geográficas. A las mencionadas aperturas de la tienda virtual en Australia y Nueva Zelanda, Zara ha sumado sus primeras tiendas en las ciudades de Búfalo (Nueva York) y Murray (Utah), en Estados Unidos, o en Pune (India), además de ampliar tiendas representativas en San Francisco (Estados Unidos), Yokohama (Japón), Varsovia (Polonia) o Moscú (Rusia). Ya en el mes de mayo, destaca la apertura de una icónica flagship en Bilbao (España) y la reapertura de la ampliada tienda de Stratford (Reino Unido), la primera que cuenta con una nueva sección dedicada a online.

Durante el período, Zara inició también la ampliación y reforma de una de sus flagship mundiales de referencia, la ubicada en las galerías Vittorio Emmanuele de Milán (Italia). Al igual que hiciera previamente en Stratford, durante el período de reforma permanecerá abierta una tienda pop-up para pedidos online. Este novedoso formato con las últimas tecnologías orientadas a la experiencia integrada de compra ha sido implantado también por Zara en Roppongi (Tokio) durante la reforma de su flagship en el mismo distrito.

Pull&Bear, por su parte, abrió su nueva flagship, de cuatro plantas, en la calle Preciados, en Madrid, unas de las arterias comerciales más relevantes del mundo, así como su nuevo espacio en Via XX Settembre de Génova (Italia). Destacan también las ampliaciones y reformas profundas de sus tiendas en Gran Vía (Madrid) y Portal de l’Àngel (Barcelona), así como la reubicación en el centro comercial White City, uno de los más relevantes de Londres (Reino Unido).

En la misma línea de diferenciación de su espacio comercial, Massimo Dutti ha abierto tiendas representativas en Zaragoza (España), en la calle Amiraplatz de Munich (Alemania) o en los centros comerciales Solana de Beijing (China) e Istinye Park de Estambul (Turquía). Ambas cuentan con las últimas innovaciones tecnológicas que la marca está incorporando en sus nuevas tiendas, como los probadores interactivos y el sistema magic mirror de ayuda interactiva al cliente.

Bershka ofrece su nueva imagen Stage en su reubicada tienda de Portal de l’Àngel (Barcelona) o en la renovada tienda de Puerto Madero (México), mientras que Stradivarius ha llevado su nuevo concepto de tienda ECO a su flagship de Paseo de Gracia, en Barcelona (España), Eindhoven (Holanda) y a sus ampliaciones y reformas de los centros comerciales White City (Londres) y Dubai Mall (Emiratos Árabes Unidos). Esta nueva imagen se ha conseguido con la utilización de materiales como la madera natural en contraste con elementos blancos y hormigón. La vegetación y la luz cobran también mucha importancia en este nuevo concepto dotando el espacio de frescura, claridad y dinamismo. La iluminación LED sigue en línea con los criterios ecoeficientes del Grupo.

Oysho inauguró su nueva flagship de dos plantas en Milán (Italia), ubicada en la Piazza San Babila y con entrada y escaparate a Corso Venezia. Zara Home, por su parte, abrió las puertas de su tienda insignia en Palma de Mallorca, con un nuevo concepto de tienda. La emblemática calle Serrano de Madrid vivió también durante el trimestre la reapertura de la flagship de Uterqüe, con la nueva imagen de marca.

IV. INICIATIVAS COMERCIALES

Zara siguió innovando durante el primer trimestre con su iniciativa de ZaraAR, que llevó la realidad aumentada a más de 130 flagship mundiales una iniciativa pionera en el mundo del retail. Con un ‘Dear Australia’ ubicado en plena bahía de Sydney, frente al icónico edificio de la Ópera, Zara concitó a los principales medios de comunicación y destacados profesionales del mundo de la moda de la ciudad australiana para presentar su primera plataforma online en el continente oceánico.

La etiqueta Join Life, con la que las enseñas de Inditex siguen difundiendo las mejores prácticas en sostenibilidad, distinguieron amplias colecciones de Zara producidas con las mejores técnicas y materiales sostenibles, así como de Oysho y Massimo Dutti, a las que se ha unido con mucha fuerza Pull&Bear con una colección cápsula.

Todas las cadenas desarrollaron novedosas iniciativas comerciales durante el inicio del año, como el desfile organizado por Massimo Dutti en el Palais du Tokyo de París, con el formato See now Buy now; la conmemoración por parte de Stradivarius del 60º cumpleaños de Keith Haring, con una colección cápsula unisex que llegó a las tiendas al tiempo que la inspirada en la artista mexicana Frida Kahlo, con motivo del 110 aniversario de su nacimiento.

Dando continuidad a su apoyo al deporte femenino y, en particular, a la Carrera de la Mujer en España desde el año 2013, Oysho se ha sumado este año también a la Carrera de la Mujer de México D.F. Pull&Bear lanzó por su parte su nueva línea Pacific Republic dirigida a su público más joven e inspirada en el surf y el skate tanto en el diseño de las sudaderas y camisetas de la colección como de sus estampados. Zara Home, por su parte, también lanzó su nueva Signature Collection, un nuevo concepto dentro de su oferta comercial en cosmética.

V. CONTRIBUCIÓN A LA COMUNIDAD

Además, en el terreno de la sostenibilidad social y medioambiental, la compañía ha dado un paso más con la apertura de la primera tienda de Uterqüe vinculada al programa social ‘for&from’, en The Style Outlets de San Sebastián de los Reyes (Madrid), gestionada por personas con diferentes niveles de capacidad física, psíquica e intelectual.

Con una superficie de 313 metros cuadrados, está gestionada en régimen de franquicia por la Fundación Prodis, que tiene por objetivo la formación y apoyo integral a personas con capacidades diversas y a sus familias, y será atendida por 16 personas, de las cuales 13 cuentan con discapacidad. Con esta apertura, Inditex suma ya 14 tiendas ‘for&from’ vinculadas a seis de sus marcas (Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho y Uterqüe) y a Tempe (que diseña y comercializa el calzado y los complemento del grupo), que dan empleo a 167 personas.

VI. INICIO DEL SEGUNDO TRIMESTRE

En el periodo comprendido entre el 1 de mayo y el 11 de junio de 2018, las ventas a tipo de cambio constante han crecido un 9%.

La Junta de Accionistas se celebrará el 17 de julio y en ella el Consejo de Administración propondrá un dividendo total correspondiente al ejercicio 2017 de 0,75 euros por acción, de los cuales 0,375 euros han sido pagados el 2 de mayo y el resto será desembolsado el próximo 2 de noviembre.

Asimismo, el Consejo propondrá a la Junta de Accionistas el nombramiento de Pilar López, presidenta de Microsoft España, como nueva consejera independiente, en sustitución de Carlos Espinosa de los Monteros, cuyo mandato finaliza el 15 de julio de 2018. Inditex quiere agradecer su importante contribución al Consejo durante este periodo.